2017年是畜禽养殖拆迁的最后年份，禁养风下，养殖场搬迁、关闭传言不断，养殖户心惊胆战。现在，养殖行业依旧是风口。没多久，环保税的到来，实实在在给了养殖户当头一棒。
因为，在当前大环境下，养殖户一年下来本身就赚不了多少钱，环保禁养政策一出，简直就是雪上加霜，养殖户的日子更是举步维艰。可是，放眼整个养殖行业，有人哭也有人在笑。
谁在笑呢？自然是养殖界的大佬们。
虽有环保禁养政策，但是这对于驰骋养殖行业已久的大佬而言，这都不是事。不仅如此，这些大佬企业在今年继续扩张自己的地盘，开启爆发模式。这么看来，今年大半年，这些养殖龙头企业真是斗志昂扬。相比养殖户的处境，简直一个天上，一个地下。
有人欢喜有人忧，其实，农业君心里也为养殖户着急。但是着急也解决不了问题，养殖户的处境依旧改变不了。为此，农业君一直在思考，究竟怎么样，养殖户才能在如此艰难的夹缝中生存下去呢？
经过一段时间的深思熟虑后，农业君对养殖户的未来之路做了以下几点总结，希望对大家有所帮助。
一、傍大佬
养殖户作为养殖行业的一份子，事实上真的是势单力薄。面对如今严峻的养殖环境，养殖户要做的就是背靠大树，傍大款。所谓“傍大款”，就是成为大的养殖集团的一份子。
比如，雏鹰农牧推行的“公司+合作社+农户”的模式，其养殖所需的资金、饲料、免疫、管理流程、财务等环节是可以形成规模经济的，所以这些就由公司来做，这样可以通过规模化来降低成本。而饲养环节难以规模化，则由养殖户自己来做。这样，雏鹰和养殖户这样的一个合作体，降低了总成本，总收益也有了增加，可以说是双赢。
二、互联网养殖
互联网养猪听起来很高大上，其实做起来也不是太难，但前提是你要懂互联网。说起这个不得不提丁磊，因为是他让互联网养猪走到了大众的眼前，成为大家关注的焦点。事实上，互联网养猪不是网易的独创，早在2015年11月，当时有家创业公司“猪字社”就在这方面进行了试验。他们用O2O模式帮用户认养属于自己的猪，认养的费用包括生态食料、人工等费用，“一次性包干线上支付”。同时由猪场员工每天实际喂养，用户可以通过手机认养平台实现24小时监控，直到认养的猪出栏，由政府定点机构屠宰、专业人员分割、包装、送货到户。这就是互联网养猪的最早案例。
在这个创业案例中，我们不难看到，除了架设了几个摄像头、开发了一个手机APP之外，互联网其实根本没有改变整个产业的运转流程。只不过从养殖到送货整个过程都是在用户的监控之下，其生产过程更为透明，自然产品的安全是值得信赖的。
而这一点很重要。在用户越来越重视食品安全的今天，这样的养殖方式更能吸引他们的眼球。同时，利用互联网养殖还可以一次性解决产品的销售问题，从产到销一步到位。
三、跨区养殖
所谓跨区养殖就是离开你所生活的地方，选择另一个有优势的区域搞养殖。这个优势包括土地租金优势、环境优势等等。比如广东的温氏集团跑去东北养猪，这就是典型的跨域养殖。
东北是我国玉米的主产区，饲料成本低这是必然的，同时，东北土地资源丰富，养殖场布局选址容易，加上东北地区相比广东环境污染较小，这样的环境养出的猪，其品质、口感都不会差。
所以说，温氏去东北搞养殖，绝对的明智直至。在当前禁养政策下，作为养殖户的你可以考虑这条路，不过在选址时，要将禁养区排除在外，别又撞在政策的枪口，就得不偿失了。
四、适度规模
适度规模化养殖是在“2010年中国奶业发展高峰论坛”上提出的一种可持续的科学化养殖方式。而现在，它已经成了我国养殖行业的一个大势。
目前养殖户处处受难，最大的原因是因为力量涣散，没有自己的产业链。但是如果有自己的团体规模，那么抵抗市场风险的能力也会大大增强，所以综合考虑，养殖户可以建立自己的合作社，但是注意规模要适度。
这样不仅可以降低养殖的总体成本，集力量、智慧于一体，还能随时应对市场的不测。
五、抱团
抱团现在已经成农业领域的新风尚了。养殖户也可以学学抱团发展，就是联合有技术、有经验、有渠道的养殖户或者企业一起来搞养殖。
在提高效率，降低成本的同时，还能实现共赢。你要相信，让专业的人做专业的事，效果绝对不一样。
