新型冠状病毒成了2020年飞出来的一只黑天鹅！
这只黑天鹅的出现，让很多企业，很多人都乱了阵脚！
但是，哪里越有危险，哪里就越有机会！
那么，这只黑天鹅会对中国经济产生怎么样的影响？中国现在整体的抗风险能力，已经是当年的近10倍！
以下是10大加速的变化：
01
线上购物 对 线下购物 的加速替代
在如今网购盛行的时代，我们早就习惯了线上购物。但是经历这次疫情之后，这个习惯还会被加深。
就像现在很多人已经习惯了，在网上买菜了。
如果仅从购物方面来讲，未来的购物一定绝大部分都是在线上完成的，即便是线上场景产生的交易，也会在线上进行。
02
体验式场景 对 传统实体店 的加速替代
线上购物越来越盛行的情况下，那么未来的实体店，生存的价值在哪呢？
这种情况下未来的实体店将不再以“销售产品”为中心，而是以“提供体验”为中心。
人们去实体店为的就是购买各种“体验”。
如果商家仍然把自己当成买卖的场所，那么面临的将会是倒闭！将会失去存在的价值！
消费者真正的需求已经升级。从原来对产品的满意度升级成了对精神层面的满足感的需求。
商家需要打开思维，提升自我的认知，给顾客营造出一种无与伦比的消费场景，让顾客深入到某种幻想场景的故事中，让顾客体会到梦幻的感觉。顾客才会为此买单！
实体店只要能够抓住顾客的需求。让顾客为感觉买单。做到这点，一定大有可为！
03
线上获客 方式对 传统获客 方式的加速替代
未来的发展，无论是什么类型的企业，都必须拥有一种从线上获客的能力。因为经历这次疫情，
对企业来说，“线上获客”能力十分重要！
传统的获客方式无非是电话、广告、分销等等。
但是这些模式它的缺点就是主动权越来越小，成本将越来越高。
线上获客的本质，就是靠内容获客，深度一点来讲是靠价值获客。
它的形式也比较多样化，所以未来各种线上平台，会越来越开放，图文、短视频、音频等等各种形式，在此你必须创造出有价值的内容来吸引你的客户。
04
线上教育 对 传统教育 的加速代替
习惯成自然，经历这次疫情使很多人都已经习惯了在家里学习，所以传统的学习、培训机构必须加速转型才能站稳市场。
就像互联网改变了产品的流通路径一样，互联网同样也改变了知识传播的路径。
以前知识传播只能在教室里，几十个人最多上百个人由一个老师授课。
而现在只要有网络的地方，包括落后山区都能通过线上听老师授课，不受地域限制！
这也是线上教育的核心优势，它使优势的教育资源平民化，而这一点恰恰是解决中国教育的核心问题。
05
线上办公 对 传统办公 的加速代替
在疫情面前有很多的不确定性，如果疫情持续两到三个月，就会有大量人群习惯于在家里办公。在某些工作岗位现在已经在实施了，而且未来是个体崛起的时代，大量个体脱离公司独立发展，比如自媒体、网红、自由职业等，他们都不需要在传统办公室里办公。
由此可以预测，2020年的写字楼租赁行情。将会进一步萧条。
再次情况下，也会加速各种线上办公软件的盛行，尤其是能够实现个体协同的办公软件。
甚至个体使用的办公家具也将会流行。未来工作不再受地理空间限制。
未来有能力的人都会变成独立的经济体，人与人的协作性也会加强。线上协同工作，是未来工作的主流。
06
免费 对“收费”的加速取代
众所周知，在过年期间，徐峥导演的《囧妈》突然放弃了院线，改为线上免费收看，给我我们在过年期间增加了一项免费娱乐项目，同时给中国电影业开了一次先河，可以说是彻底颠覆了传统电影行业的免费盈利模式。
不用说这是一种必然现象，因为线上免费。在未来是大势所趋的！
事实上“免费”的商业模式，距离我们不远，有心观察的人我们身边很多商家都已经在运用了。
那么商家靠什么盈利呢？
靠的是后端的盈利！赚的是隐形的利润。
免费盈利模式的核心就是，前端免费，后端盈利！
今后商品的利润环节越来越后移，甚至是隐藏的，比如《囧妈》虽然免费，但是收看的人更多了，于是广告可以收费更多了，此外电影的衍生品可以赚钱。免费的盈利模式将是商业未来发展一大趋势！
07
新型医疗 对 传统医疗 的加速代替
这次疫情，从武汉传来最多的消息都就是关于医疗资源紧缺的问题。
问题的核心，在于医疗资源更加更合理的分配，在于关键时刻医疗资源调度能力的问题，在于医疗资源的协同性和共享性。
这也充分说明了完善科学医疗体系的重要性。
相信，经历这一次疫情，中国的医疗体系的改革会被加速推动。
08
智慧城市对传统城市的加速代替
城市是我们人类文明的重要载体，武汉是一个人口达到千万级别的城市，而且是九省通衢，在春运期间被封城，确实是有史以来的罕见事件。
但是，如果武汉的每一位市民的情况都能被掌握，每一个人都可以被精确追踪，每一个流出的人口都可以被定位。那么在疫情面前我们将会更加井然有序的处理。这就是智慧城市的价值。
智慧城市包括：
信息溯源，应急灾备，物流供应链，交通管理等等，全面的数据化，甚至具备人工智能的灾备预测等。
这将体现整个社会的管理水平。相信经历这一次疫情，中国在智慧城市上又会前进一步！
09
现代化治理 对“传统治理”的加速代替
城市是社会的一分子，有了智慧城市将会有更科学的治理管理系统！
这次疫情的公开慢了一个节拍，这其中的原因是复杂的，导致我们在初期对疫情有了疏忽，那么未来我们应该采取什么方式规避类似的事情呢？
现代化治理，一定是以事实为依据，一切以人民群众的生命财产为第一考量，相信这次疫情之后，国家也会吸取经验教训，做好总结，并且落实下去。
10
新生活方式对旧生活方式的加速代替
在这个快节奏的生活中，我们只顾埋头赚钱，为了钱我们牺牲健康，倡导996的作息，但是相信经过这场病毒的侵袭，我们的认知都会发生彻底改变。
在健康与自由面前，钱真的是一文不值。
免疫力，才是一个人最大的竞争力，才是可以摧毁一切商业逻辑的降维打击。
身心健康，将是未来检验一个人价值的关键指标，或许经过这次疫情我们懂得如何生活。
以上就是这次疫情给中国带来的10大变化。
我们的民族精神就是敢抗争，不怕输，不服气。
每经历一次困难都将会是一次成长。变得更加强大。
对于企业来说，在我们经历了两次病毒的洗礼之后，必然会有一部分企业迈上新的台阶。要知道世界上所有伟大的公司，都经历了两次世界大战！
决定一个人最终高度的，往往并非起点，而是拐点，机遇都在拐点！
2020年是鼠年，鼠在12生肖里排第一位，这也就是意味着是新的起点，是商业模式变革的新机遇！所有的“变”，只因人在变；所有大型事件，都会加速人的改变。
相信经历这一次疫情，中国一定能站在新的历史起点
“谁出的钱多，谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理，却又喜欢关键事指手画脚怎么办？一旦风头不对，他想套现抽资怎么办？公司想要长远发展，如何科学公平的分配股权？应该分给谁？怎么分？老师今天告诉你。
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中国中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。不仅企业的生命周期短，能做强做大的企业更是廖廖无几。企业做不长、做不大的根源当然很多，但核心根源却只有一个——企业的股权出了问题！
企业的死亡不是死于外部的竞争，而是死于企业内耗。
中国有句老话：生意好做，伙计难搁。（至善）
