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管理者要扫清六个路障

损人不利己:有些管理者把本来属于他人的机会强行拿走,更有甚者发现事情对自己没有实质性利益,不但不支持,反而会设置障碍阻挠,最终失去上级和下属对自己的尊重,失去了更多发展的机会。 
狂妄自大:管理者不论才华、资质有多高,也应谦卑待人处事,自检自省。以色列谚语说“弯不下腰的人永远拾不到金子”。因为我们永远不知道别人对我们的真实评价,只有低下头,才能听到最小的声音。 
不敢承担责任:在其位,担其责,拿其薪。有些管理者对决策含糊其辞,不表明态度,只有不自信的人才不敢尝试,更有甚者还把责任推到下属身上。只有敢于担当,才会有更好的发展机会。
心胸狭隘:会导致身边的人都离你而去。有些管理者总是会先想到他人的缺点,其实,心胸狭隘不会对别人造成实质上的影响,但却会让自己更被动、资源更少,也更容易被别人利用。
思想陈旧,没有格局:管理者应打开格局,让更多的利益相关者参与进来,因为这些人本身也可能带来利益。跟不上时代节奏的管理者,不关注新知识、不接受新观点、不研究新模式,只关注企业自身其实就是倒退。
没有明确的态度:管理者对不合理的事没有态度,对不公平的事没有主张,对不好的人没有行动。这种行为,表面上看是维护大家利益的平衡,其实是让组织受到伤害,真正的无私,是面对不合理的事情,把真相反映出来,这样才能获得尊重。(金山)

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