对于“管理”二字，最基本的是把握管理的重心。企业管理，“管”的目的是科学合理的把生产经营活动管好，“理”的方法是以人为本的把员工的思想理顺。
经营企业的人都知道，企业效益来自多方面，但管理显然是其中重要的一环。然而管理方法千百种，由于不同企业的经营环境、资源要素配置的不同，所以管理没有最好，只有最适合。在当前企业效益由最初的市场“暴利”向“微利”时代转向之时，好的管理理念指引下的规范化、标准化、程序化、精细化、制度化的企业，有着一套适合自身经营的管理模式和体系的企业，无疑可以使企业走得更远。
一个企业实现效益最大化的条件就是，拥有安全可靠的生产系统，科学合理的管理制度，以人为本的管理手段，自动自发的员工队伍。这就需要管理者勇于探索，敢于创新，提高素质，自我超越，用自身的高境界带出高素质的队伍，为企业的可持续发展尽心尽力、尽职尽责。（山河）
