领导者的风格要旗帜鲜明，吸收各家之长，让自己的领导力更加全面、扎实。因此，领导者必须是一个“多面手”。
首先，领导者是商人。领导者必须是任务交易者。领导者关注任务的实现，谁能够完成任务，谁就获得回报，这是领导者和成员的基本关系。
其次，领导者是家长。企业已经成为员工存在的一部分载体，占有着员工的一部分付出，所以领导者有责任关心员工的身心健康和职业成长，提升员工工作的幸福感。
再次，领导者是改革家。领导者代表着一个门派，担任着一个门派兴衰的责任。掌门人必须成为一位改革家，带领门派众生一起做出适应环境的改变。
最后，领导者还是校长。领导者要乐于学习，并以此来影响身边的人，带领大家一起学习，在组织中形成浓厚的学习氛围。这样，组织就会真正习得自上而下的系统生存技能。
有的组织很想把自己打造成一个教派，但相比之下，学派更有力量，因为懂得学习比获得传授更益于生存，所以领导者要树立学风。那些风云人物的风格往往是变幻莫测的，有时像商人，有时又像学者，引领着大家的学习风尚。
总之，领导者要学会做交易、当家长、做转型、当校长，这样才能让门派发扬光大，威震四方。（刘祯）
