币圈已经成为特殊的江湖，数不清的交易所，数以千计的数字货币，以及无数的机构与散户。
每一款数字货币的背后都有庄家（甚至操盘手），有些庄家是整个团队甚至整个机构，有些操盘手就是个人行为，其它一切实务（比如技术、市场、币值管理等等）都不同程度地采用外包方式。而庄家要想在币圈的世界立于不败之地，就不能仅仅依靠一己之力，还需要依托外部的力量。
庄家所谓的外部从狭义角度，包括自己所涵盖范围之外的散户与个人，甚至包括交易所和媒体等平台机构；广义角度更是包括自身机构的员工以及市场层面的核心团队长还有其身后的会员，当然也包括相对松散的外部会员以及职业的币圈精英。但是每个人都有自己的小心思，都会趋利避害，所以要在大范围内达成共识，甚至形成一致行动，还是很有难度的。
庄家在进行市场推广的时候，最佳方式是吸收那些曾经在保险直销等可以倍增的行业之中有一定影响力的团队长，还有对“一夜暴富”伤心不死心，死心不甘心的“行业难民群体”，即使不能提前整合，也会尝试在随后引进相应的团队拓展和倍增的模式。
不管我们愿意不愿意承认，在操盘团队和机构自己没有奠定相应的基础之前，在没有做到相应的规模之前，在做好应对大的风浪的充分准备工作之前，狭义角度的那些外部因素是不大可能进入的，即使进入也是以利益的分食者的角色出现，相当于大漠中的秃鹫，或者深山里的猛兽一样。在这样的时候，广义的外部因素（就是相对的外部因素）就必然需要被高度重视的，所谓“高度重视”就是在政策和心理上尊重他们，在利益上倾斜于他们。
我们还需要看到的是：既然是数字货币，除了应用场景欠缺之外，就拥有金融的一些属性，比如价格涨跌，走势路线，多空博弈、杠杆锁仓、币值管理等等。币圈的幕后庄家需要有两手，一手是依托币圈精英的资源与经验进行币值管理，一手是依托直销团队的资源与经验打造属于自己的“嫡系部队”，这两者缺一不可。虽然暂时会有基于利益的彼此融合，但是这两者之间也存在难以调和的矛盾。
首先，在打下天下的时候，庄家需要得到直销团队的倍增效果，取得基础的会员基数，因为直销行业的团队长在行业内所拥有的资源无法替代，比如简单的相信、配合与追随，比如团队管理的执行力，比如团队迅速裂变的基因，当然也有在项目运作的时候肯于付出的精神，更有长期努力所锻炼出来的眼光和所积累的财富根基，这每一件都是难得的，特别是在起步阶段，会为庄家奠定坚实的基础。
随着团队规模的不断扩大，团队运作势必会成为双刃剑，优势会转变成为劣势，资源会变成包袱，拖累整个项目的前行，因为直销团队没有办法平移成为币圈团队。这不仅是行动方式的差别，而且也是思维方式的差异，或者从根本上就是不同的。这个问题春宝已经在文章《币圈营销发行：狼与羊之间的微妙关系》中有所说明，至少在思维方式和倾向性上，直销团队长所倡导的是信息与机会的分享，合作共赢。
币圈精英靠的是敏锐而独到的眼光和行动上的爆发力，需要的是猎豹性的思维模式，快进快出的果断和，狼一样的性格。所以越是在基础构架搭建成熟之后，币圈的团队往往会成为利益的独享群体，要知道，这不仅蚕食直销团队的预期利益，也在蚕食庄家的预期利益。庄家打造的框架和直销团队奠定的基础，其实都是在为币圈团队在做嫁衣。
虽然币圈的精英们绝大部分是在蚕食平台与所倍增的团队的利益，但缺少了这股力量，在币值管理和用于传播的经典案例上，就会大打折扣。有了币圈精英团队的介入，币值管理才是相对成熟的，才会有更多的胜算。在这样的时候假如庄家想赢怕输，一方面因为不希望跟币圈精英去分润，所以指望不上发挥币圈精英的优势去做币值管理，同时又指挥直销团队从事币圈精英都未必会有胜算的事，结局怕是凶多吉少！
从主观倾向的思维习惯、价值导向以及行为特色的角度，币圈的团队与精英更向往自由，他们渴望放飞自我，愿意为了自由而舍弃掉一些既有利益，甚至会“为了自由故，一切皆可抛”，拥有猎豹和狼的野性的币圈团队，他们更适合“散养”和“放养”，因为在币值操作方面操作手段更为犀利而且娴熟，所以更适合做币值管理的爪牙；而直销团队更寻求安稳，更适合圈养，虽然未必都适合做心腹，但却更多的是顺从，获取即使少却很稳定的收益，他们会以团队基础去赢得并加大外部市场对自己的数字货币的共识。
但是要想有大的发展，还是需要达成更大范围之内的共识，这个共识的基本面要靠直销团队倍增模式去打造，而利益面要靠币圈精英去呈现。共识的首要层面是对未来看多，看到其基本面的价值支撑，但是在中期和短期，都各自有各自相应的策略。长期战略投资，中短期短线投机获利。
币圈的世界不同于商品的世界，商品世界囤了之后可以慢慢消化，而数字货币长期持有就意味着要承受巨大的风险，假如控制不住自己的贪念，运用了杠杆，还很有可能会得到巨大的负收益，甚至从浮动亏损变成爆仓实锤，因而币圈的风险相对更大。所以进入币圈不仅需要有实力支撑，还需要有巨大的心理承受能力。显然直销的团队绝大部分并不具备相应的承受力，而更希望得到稳健的收益。
币圈庄家要想推行一种数字货币，一定要做到“知己知彼”，知道自己的实力和策略，知道自己所面对的那些看得到经常交流的人的实力与思维方式，也要尽量知晓那些看不到也看不清楚的人群的动向和想法。还需要针对团队的打造者和币值管理者这两股力量，进行妥善整合，让自己所推行的数字货币稳健前行。
贾春宝
2021年4月4日星期日
