海潮效应也称吸引力法则，指人通过自己的所作所为，给人们一个参照，告诉人们自己喜欢什么类型的人，由此吸引类似的人聚拢到身边。这正如海水因天体的引力而涌起海潮，引力大则出现大潮，引力小则出现小潮，引力过弱则无潮，由此便称为海潮效应。
组织管理首在择人，“用一贤人则群贤毕至”，体现的是示范效应；反之，则会使贤人成“闲人”。因此，树立起用贤人的“大旗”，发挥优秀人才的作用和影响力，才能使群贤毕至。谷歌首席人才官拉斯洛·博克在其力作《重新定义团队：谷歌是如何工作的》中指出：优质人才组成的员工团队不仅能做出令人满意的成绩，还能吸引更多优质人才的加入。
企业在人力资源管理中，必须建立相应的激励机制，要么是经济上的，要么是职位和责任方面的，要么是品牌文化上的，以形成“压力差”，一旦“海风”刮起，便可形成不同程度吸引人才的海潮效应。（伍?）
