目前，我国养猪业正处于传统生产方式向现代化生产方式转型的重要阶段，降本增效是中国猪业亟待解决的问题，如何降低成本，提高养殖效益？未来的中国猪业发展将会是怎样一种模式？在这里，且听双胞胎集团副总裁李建宁先生为您深度剖析！
1、中美养猪业对比，分析中国养猪业
从美国养猪业发展看中国养猪业，未来中国养猪业必定是规模化、集约化的发展！中国现在规模化发展正处于加速期，虽然目前年出栏100头以下的养殖户仍然占据主导，但所占比例在近年来越来越小，年出栏500头以上规模的占比越来越多。中国养猪业自2007年开始整合，到2015年，基层养殖户数量不断下降，降幅高达40%!而基层养殖户的退市，腾出的这部分市场空间呗大规模、集团化养殖企业迅速占据！中国的规模化养殖，进入了大力发展的“黄金时代”！
2、规模化发展，高效、低成本是规模化的努力方向中国猪肉始终为23元/公斤左右，16年达到28元/公斤的水平，中国的造肉成本明显高于世界平均水平！这反映出了什么问题？
——中国养猪业，养殖效率低下！！！
饲料成本高、饲料转化率低、仔猪成本高、人工成本高等问题，限制了中国猪业生产效率的提升。中美玉米价格几乎差一倍、料肉比较西方国家普遍高出越0.2、母猪年出栏仔猪数量、养殖自动化水平都不及美国等猪业发达国家。不过，2017年，国家调整了玉米政策，将国家收储调整为“市场化+补贴”，玉米价格与国际粮价接轨，饲料成本差异将逐步缩小。
那么，伴随着中国养猪业技术水平、猪种、饲料配方、设施设备等方面逐步向规模化发展，生产水平的不断提高，饲料价格的差距将不再明显，而最终致使国内养殖成本较高原因就是养殖效率低！
3、饲料行业发展如何？
目前，全国饲料产量大约为两亿吨，猪饲料总量约为8500万吨，自2013到2016年，猪饲料产量增长缓慢，饲料产能严重过剩，但是饲料企业产能利用率却逐年下降，到2016年，甚至不足40%!这这种环境下，饲料企业竞争进一步加剧，以每年1000家的数量减少！零、散、小的饲料企业，在未来，将没有未来！另外，饲料加工毛利的下降，也标志这饲料行业进入了微利时代！
养殖场和饲料场的关系到底该怎样呢？
猪场老板在花费了大量的时间、精力，想要获得高效益，却不见得有一个好的结果！养猪老板承担了太多不应该承担的职能，大部分精力耗费在原料采购、配方设计、饲料生产及物流等方面。原因是什么——精力错配是现在国内规模场老板普遍存在的问题，养殖老板应该集中精力养好猪，让专业的人来干专业的事情！
而此时，诸多的猪老板开始选择自建饲料场，结果也真的如他所愿么？真的能省很多钱么？
通过下面的图片来看——
通过图表不难看出，自建饲料场存在资产投入大、生产成本高的问题。那么，怎样才能让猪老板养好猪又用好料，降低成本，提高效率呢？
未来，饲料企业和养殖企业资源互补，资源共享将成为常态，合作发展，互利共赢是大势所趋，因此，未来中国饲料行业的发展，饲料行业为养猪企业代工（OEM）将成为趋势！
